ECK电位器的过冬技巧之二：不裁掉任何电位器生产员工

“我不明白,为什么老板那么无情,我在他那里做了5年呀”这句话是一个刚给一个电位器工厂裁掉而想来我这里上班的熟手工人对我们主管说的话.现在很多电位器厂的老板,当工厂一有困难的时候第一想着的就是裁员,这样可以减掉部分工资和管理成本.但是很多情况往往也改变不了生意差的命运,因为裁掉忠诚的员工会有以下几个坏处:

1:引起员工抱怨和恐慌,当一些跟着老板干了好几年的员工不是因为他自己的过错而是因为老板经营困难就被逼失去了工作,这会给已经裁掉的员工的生活带来困难而带来抱怨,或许很多从内地过来的员工就是靠他这一份工资养活家庭的呢.对于那些幸运留下来的员工心里也会有恐慌,眼看周遍的一个个好同事走掉,很担心不知道那一天会轮到自己,所以根本无法认真工作.这样导致电位器生产的效率更加底下,明看是省了成本,实质什么都没有省到,反而失去了人心.

2:不是所有的被裁掉的员工离开工厂后都会回家.因为日子还是要过,要过日子就得要有工作才有收入.所以他们离开工厂后最好的去处就是到了竞争对手那里去工作,因为从他们的角度来说,做生不如做熟,所以他们一般都会到竞争对手那里找工作.或者更有能耐的干脆三五个人成立公司自己做.这些人对公司太了解而且有抱怨,往往以后会对公司形成很大的冲击.从长远来说,这个损失比暂时的裁员大很多很多

3:裁员也需要很大一笔资金,因为现在劳动法都需要对员工进行补偿的,这样就需要企业一下拿出一大笔钱出来,对资金链紧张的企业来说也是个很大的问题,与其花这笔钱买员工的抱怨,还不如把这些钱投入销售当中,接更多的单来买员工的感激.尚优电子厂作为一个专注电位器生产的企业,是需要大量的优秀的员工付出的,所以我们会对员工有比较完善的福利制度,当企业发生困难的时候,想到的是如何最大限度的发挥潜力,一起抱团取暖,共同过冬.所以在淡季的时候,我们会给员工进行培训,和我自己努力的开发业务,以保证大家都有事做.所以不要裁员,而是让员工跟我们一起同舟共济