ECK电位器的过冬技巧之七:加强电位器生产管理

电位器的生产过程,单价是不断调低的,而生产成本又是不断的上涨的,所以中间的利润以后是越来越薄了.不过我一直认为,就电位器生产而言,可以通过不断的提高效率和专业的产品定位而获得更好的利润.做生意赚钱无非是开源和节流,当开源开的越大,而节流节的越好,中间的利润就越大.金融风暴疯狂的时候,开源比较困难,那么我们可以考虑在节流上面做文章,通过有效的管理和培训来降低成本,最终保持利润,维持运做.

尚优电子厂一直专业生产电位器,而且在我们自己定位的耳机用的拨盘电位器和直滑电位器以及专业音响用的直滑电位器做的非常有优势,靠的就是不断的加强电位器的生产流程管理.其实就管理来说也是有很多的创新措施,再普通的管理技巧只要用心去做,也会做出很大的效果的.尚优电子厂一直注重现场的5S工作,并且为此设立了专门的管理小组,由老板直接管理.近段时间更是召集所有员工进行系统的5S再培训培训,真正的把5S全员做透.然后分析一个电位器再客户咨询开始一直到把电位器送给客户的流程,我们尽量精简其中的沟通流程,使得我们的质量问题和生产效率更一步提升,而又能更好的服务我们的客户.我们发现,我们已经连续5个多月没有接到一个客户的投诉了,客户对我们的电位器更满意了,当然如果有单是找我们尚优电子拉